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我国医疗器械制造行业长期受到外资企业及进口产品冲击。国内排名前十的骨科手术器械产品制造企业中,外资企业占据了半壁江山。“外资企业的产品不论 制造工艺、产品功能性方面均优于国产品牌,国产品牌的生存状况早已岌岌可危。”他表示,中国医疗制度改革促进中国市场进一步市场化,市场需求的潜力将在更 深程度上、更广范围内得到释放,此时大举进入中国能够在市场的自我释放中占得先机。
“在外资企业的全球化战略中,中国市场不容忽视。以收购本土企业获取既有的销售网络、资源渠道、技术专利是最便捷的手段。”刘伟告诉记者,的经营状况处 于困难时期时遭遇美敦力高价收购,可说是“赚了一笔”,并能在美敦力的帮助下从困境中解脱出来。而美敦力则赚得康辉公司广泛的营销网络,直接进入中国市 场,二者经过收购互取所需。同样,史赛克溢价收购创生与美敦力收购康辉有相似意图,中国营销网络对于美敦力及史赛克就是“黄金”。
除了营销网络外,外资巨头也希望通过并购来应对我国的医保政策。
目前国内不少地区的医保政策对国产医疗器械和进口医疗器械的报销比例规定约为7:3。因此,为了获取医保政策的支持,外资企业提前布局收购国产医疗器械企业。“以后参与招标时,外资产品可以使用合资企业的品牌,以国产医疗器械的名义进入市场,获得更大的利润。”